大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于集控班组如何做好技术培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍集控班组如何做好技术培训的解答，让我们一起看看吧。
成控部主要控制成本，对施工班组的要求当然就是体现在费用方面：
1.合同外费用一律要求先报送再发生；
2.节约材料，超领或浪费要求班组补偿；
3.质量必须达标，不达标要求无偿返工，且返工的材料费由班组承担；
4.提供足够的工人，因班组原因导致的工期延误，由班组承担。
1、严格执行并自觉遵守电厂运行规程等各项生产规章制度。在值长领导下做好当值期间的机组启停操作、运行参数调整、设备定期切换、设备巡回检查及缺陷处理监督;认真填写当值期间的各项记录,做好机组运行分析,发现异常及时联系处理并汇报。
2、配合值长完成当班期间的班组管理、班组建设、班组培训、文明生产等工作。参加本值月度安全经济分析活动和安全活动。
3、督促当值人员严格遵守各项规章制度。做好当值期间的劳动纪律、安全文明、生产管理工作,杜绝一切违章违纪行为。
4、爱护和正确使用各种生产工器具、仪表及技术资料,正确佩戴劳动防护用品。
到此，以上就是小编对于集控班组如何做好技术培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于集控班组如何做好技术培训的2点解答对大家有用。