大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导力培训课程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍领导力培训课程的解答，让我们一起看看吧。
1.《领导力必读12篇》；
2.《细节 如何轻松影响他人》；
3.《请给我结果2：要结果，不要理由》；
4.《危机领导力》；
5.《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》；
领导力学院学的是公共管理、人力资源管理，核心课程包括微观经济学原理、宏观经济学原理、管理学原理、心理学基础、组织行为学、人力资源管理导论、国际人力资源管理、公共管理学、国际公共政策分析、国际关系、国际经济学、全球视野中的领导力测评与开发、跨文化沟通与国际谈判。
领导力，就是影响别人、让别人跟从的能力。
领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
1、关注目的。领导的首要任务是确定方向，明确目的。并以此为出发点来设计战略和战术，以确保组织能够达成目标。
2、率先垂范。行动的感召力和影响力比语言强百倍，这是人的一种天性。
3、关心下属。管理的本质就是感动下属。感动下属需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题。
4、知人善任。真正的领导都是懂得人性的人，他们都知道“用人所长”，而包容人才的短处和缺点。
5、目标高远。真正的领导，一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能，最大限度地去提升组织的绩效。
6、智力、经验和美德。此三者之和即是智慧。智力使人做事富有逻辑，经验能使人明智，避免走弯路、犯错误，最重要的是美德，美德才是领导力的源泉。
到此，以上就是小编对于领导力培训课程的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导力培训课程的3点解答对大家有用。