大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理培训课程列表内容的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目管理培训课程列表内容的解答，让我们一起看看吧。
课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。 中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。 专业课程 1、项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。 3、项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。 4、 项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。 5、人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。 6、项目沟通管理 是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。 7、项目风险管理 涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。 8、项目采购管理 是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。 9、 项目集成管理 是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等
关于这个问题，1. 项目管理：学习项目管理的基本概念、工具和技术，包括项目计划、进度管理、成本管理、风险管理等。
2. 工程经济学：学习经济学的基本原理，了解成本分析、效益分析、现金流分析等方法，以及项目投资决策的基本概念和技能。
3. 工程法律：学习国家法律、规章制度等相关法律法规，了解工程合同的签订、履行和纠纷解决的相关法律程序和技能。
4. 工程伦理学：学习工程伦理学的基本概念和原则，了解工程师应具备的职业道德和行为规范，以及工程伦理问题的分析与解决方法。
5. 建筑技术：学习建筑设计、施工等基本技术，了解建筑材料、结构、设备、安全等方面的知识，以及建筑工程质量、环保、能源等方面的要求。
6. 人力资源管理：学习管理学的基本理论和方法，了解人力资源管理的基本概念和技能，包括人员招聘、培训、评估、激励等方面的知识。
7. 信息管理：学习信息与通信技术的基本知识和技能，了解工程信息管理系统的基本原理和应用方法，以及项目信息化管理的要求。
8. 环境与可持续发展：学习环境科学的基本知识和技能，了解环境影响评价、环境管理、可持续发展等方面的要求，以及工程项目的环保要求。
到此，以上就是小编对于项目管理培训课程列表内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理培训课程列表内容的2点解答对大家有用。