大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业内部培训课程表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业内部培训课程表的解答，让我们一起看看吧。
到职前培训 (部门经理负责) 1.致新员工欢迎信。 2.让本部门其他员工了解新员工的到来 (每天早会)。 3.准备新员工的办公空间和办公用品。 4.为新员工培训部门准备内部培训材料。 5.为新员工指定高级员工作为新员工的导师。 6.为新员工准备第一项任务。
二、部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天: 1.向人力资源部报告,培训新员工入职说明(人力资源部负责)。 2.向部门报告,经理代表全体部门员工欢迎新员工。 3.介绍新员工了解本部门员工,参观工作场所。
主要分为几个部分：
1，企业文化，包括企业介绍，企业战略，人员薪资制度，管理制度，用工制度等涉及企业文化的内容。
2，管理知识，聘请外部讲师授课，主要传授企业管理人员提升管理能力方面的知识。
3，党建知识，贯彻落实党中央、上级党组织的战略、政策，提高政治能力。
4，综合素质。以军训的形式锻炼新入职职工的综合素质。
业务技能培训:包括各个岗位的专业技能培训,如财务管理、人力资源、市场营销等。
管理能力培训:包括领导力、沟通技巧、决策能力等。
安全责任培训:包括安全法律法规、安全生产知识、应急处理等。
创新思维培训:包括创新方法、创新策略、创新意识等。
1.培训目标
为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2.培训计划与管理
2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
HR基础表格有下列几个大类：
1、招聘管理类：面试通知单、应聘信息统计表、入职拟聘表、新员工信息表、新员工入职流程表、招聘需求提报表等
2、劳动合同类：劳动合同、竞业协议、员工承诺书等
3、员工异动类：岗位异动表、离职申请单、离职岗位交接单、离职证明、离职声明等
4、薪酬绩效类：调薪申请单、绩效考核表、绩效统计表等
1、中国人寿的发展历史2、保险的意义与功用，让你对保险有一个初步的了解3、中国人寿代理佣金的计算方法，会让你觉得通过自己的努力能够获得很高的收入4、让你了解保险代理人制度，会使人觉得自己有很大的发展空间5、会让你对团队合作有一定的体会6、如果时间充裕，就开始为保险代理人考试做准备了
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为进一步强化我校教师思想政治素质和师德师风建设，进一步推进师德师风建设常态化发展，根据学院师德师风专项诊治行动方案要求，组织开展2021年度第一期师德师风建设专题网络培训，现将有关事项公布如下。
一、培训安排
（一）时间：2021年4月15日至5月15日
（二）培训人员：全体教职工
（三）培训主题：坚守教育初心，勇担育人使命。
到此，以上就是小编对于企业内部培训课程表的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业内部培训课程表的4点解答对大家有用。