大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产计划培训课程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生产计划培训课程的解答，让我们一起看看吧。
1、入职培训：进入车间前的培训，由人事部负责，包括公司概况、企业文化、规章制度、假期、考勤、福利、食宿安排、安全知识、员工手册等，费时2天~1周，详略程度可根据工厂培训师人手及其它具体情况而定。关于制度方面的培训，建议组织笔试（数日后）来加强效果，同时也为企业这块的培训工作提供证据（免得个别员工不承认接受过培训）。
2、岗前培训：进入车间后的培训，由生产部门负责，包括必要的产品知识、员工作业技能、操作指导书、岗位质量意识及要求、5S标准、车间及岗位安全注意事项、车间纪律要求、组织架构等等。
3、在职培训：即OJT，为提升员工技能而设计，一般由人事部与生产部门联合实施，包括多面手培养计划、员工进阶培训、升职资格培训、个人技能如英语电脑培训等。
4、其它：可按必要程度，培训员工的主人翁意识、工作礼仪、团队协作能力等，为企业服务。
行业不一样，罚款不等。《安全生产法》第九十四条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款：
生产经营单位应将生产经营和安全生产纳入单位的日常管理中。
生产经营与安全生产同等重要，二者缺一不可。生产经营是根本，安全生产是保证。过去一些生产经营单位由于忽视安全生产工作，出现了很多事故，有的事故造成重大人员伤亡和财产损失，真是触目惊心。所以生产经营是与安全生产是并行的两条主线，企业一切活动都必须围绕这两条主线开展。
到此，以上就是小编对于生产计划培训课程的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产计划培训课程的3点解答对大家有用。