大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业拓展培训课程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业拓展培训课程的解答，让我们一起看看吧。
1、拓展部主要负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场。
2、负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月的计划。
3、负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用等等。
负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场； 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月； 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用； 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批； 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测； 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制； 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导； 负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户； 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完； 成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作； 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案； 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档。
拓展部岗位职责： 熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。首先拓展训练分以下几个大项目场地项目:毕业墙、有轨电车、硫酸池、信任背摔、模拟电网、孤岛求生、移花接木、雷区取水、缘份对对碰、梅花桩、匍匐前进、同心协力、礼让通行、罐头鞋、蒙目障碍、携手并进、秋千等水上项目:秋千桥、滚筒桥、五环桥、象棋桥、手吊环桥、脚吊环桥、情侣桥、晃板桥、搭板过桥、S路径、绣球等高空项目:天使之手、高空跨越、高空抓杠、巨人梯、高空吊桩、高空平衡木、高空去梯、高空相依、缅甸桥、泸定桥、高空绳网、筑桥向前、高空滑杆、风雨绳桥等另外还有五彩攀岩、消防组合、青少年百米障碍、镭战等
到此，以上就是小编对于企业拓展培训课程的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业拓展培训课程的2点解答对大家有用。