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《枣庄市锂电产业发展促进条例》是山东省枣庄市出台的条例，系全国首部锂电产业专项法规，为枣庄打造“中国北方锂电之都”，锂电产业健康快速发展提供了法治保障。
《条例》共五章四十二条。包括总则、规划发展、科研创新、服务保障和附则。
为统筹推进锂电产业协调发展，以产业链整体提升带动链主企业、骨干企业做强做优做大，加快构建具有核心竞争优势的锂电产业集群，《条例》明确了建立健全链长、链主、联盟融合联动工作机制。通过链长、链主、联盟的协调联动，充分发挥“有为政府、有效市场”的作用，强优势、补短板，提升资源要素配置效率，让产业链各方都能获得发展机会，优化完善产业发展环境。
针对锂电产业对高层次人才“磁吸效应”不强，产业工人储备不足、断层严重等问题，《条例》探索创新多种引才育才模式。建立健全飞地研发新型模式，构建“工作生活科研在外地，成果转化贡献为枣庄”的引才模式。规定市、区（市）应当制定人才引进优惠政策，定期开展专题招聘活动。规定了枣庄市人力资源社会保障等部门应当综合锂电企业发展需要和专业技术人才岗位特点，向省人力资源社会保障部门申请锂电特色专业职称评审。通过增设锂电专业职称，为锂电专业技术人员拓宽上升渠道。
同时，为缓解企业资金压力，《条例》鼓励各区（市）设立锂电产业引导基金，建立与本地产业优势和资源禀赋相结合的立体化基金配置体系。建立健全锂电企业信贷激励机制，运用风险补偿、奖励、增信、贴息等措施，引导金融机构和地方金融组织通过创新金融产品、提供优惠利率和降低担保费率等方式，为锂电企业提供多元化、差异化融资服务，降低融资成本。鼓励发展供应链金融，支持金融机构依托供应链核心企业的信用和交易信息，为上下游锂电企业提供融资服务。
此外，为提升检验检测和科研水平，助推形成检验检测产业链，《条例》规定支持国家锂电池产品质量检验检测中心升级检测设备，扩展检测项目和服务范围，降低测试认证成本，打造锂电产品检验检测高地，鼓励锂电企业开展锂电产品检验检测以及认证平台建设
1. 目前枣庄银行的现状良好。
2. 这是因为枣庄银行在过去几年里实施了一系列的战略调整和改革措施，包括提升服务质量、加强风险管理、拓展金融产品等。
这些举措使得枣庄银行在市场竞争中保持了竞争力，并且取得了良好的业绩。
3. 此外，枣庄银行还积极参与社会公益事业，为当地经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
未来，随着金融科技的发展和市场竞争的加剧，枣庄银行有望进一步提升自身实力，为客户提供更加优质的金融服务。
为进一步做好机构业务工作，确保完成全年各项任务目标，工行枣庄分行对上半年机构存款情况进行了总结和分析，拾遗补阙，明确了下半年工作主攻方向，全力推动机构业务稳健发展。正确认识当前存款市场形势，增强紧迫感。认真分析存款工作中存在的问题和不足，进一步增强做好各项工作的责任感和紧迫感，切实抓好存款的稳存增存工作，做大市场份额，努力实现机构同业存款在当地存量、增量市场占比第一的目标。
继续做好客户拓展工作。坚持抓信息、抓源头，扎实推进新开户工作，特别是机构空白点客户的挖掘工作，扫除盲区，努力挖掘存款新的增长点。高度重视中小机构客户，重点抓好新开户和代发工资户开户工作，不断拓宽增存渠道。加大机构系统客户营销力度，提升客户贡献度。
将财政、土管、公积金、教育、卫生、公检法、水利等大系统客户作为重点营销目标，从强化系统客户服务与营销入手，通过开展全方位、多层次、有的放矢的营销，密切银政关系，从源头上抢抓信息，争取营销主动权，积极寻找机构存款新的增长点。加强同业业务合作。重点加强对农联社和商业银行的业务营销，努力克服市场种种不利因素，充分利用Shibor利率优惠政策，增加其存款收益，提高存款的稳定性，防止存款出现大起大落。
在巩固好原有份额不流失的基础上，进一步拓展业务合作领域，扩大合作范围，实现双边共赢，巩固合作关系。完善营销机制，落实工作责任制。做到责任落实到人、分工协作、各负其责的营销服务机制，采取多种营销方式，确保营销效果。建立和完善适应机构客户营销服务的客户经理队伍建设，加强业务培训和风险管理，落实客户经理管理责任，健全激励约束机制，更好地推动机构业务工作的发展。
加强机构负债业务监测督导。严格贯彻执行大额资金变动报告制度，充分发挥客户信息监测系统的作用，加大监测、督导力度，确保机构同业存款稳定增长。
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