大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于车间主任专业知识的问题,于是小编就整理了4个相关介绍车间主任专业知识的解答,让我们一起看看吧。
车间主任的职责权限有:
一是负责车间的安全生产管理,二是负责车间员工的工作安排和工作任务分配,三是负责车间的工资奖金分配,四是有权对违反劳动纪律和其他违法乱纪的员工提出处理意见,五是对表现突出的优秀员工有权提出奖励意见。
车间主任首先要是个专家,即技术一定要过硬。很多企业分两个口:一个是工艺口,比如生产技术;另一个是设备口。这两个口不能有一个天然的屏障,应该互通。作为车间主任,一定要对这两个口非常熟知,包括生产技术、生产工艺和设备、设备内部结构、设备改造等,不仅要熟知,甚至是精通。
不能简单停留在单一型人才的层面,而一定要是一个复合型人才,这对于现场问题的诊断和把握以及改善整个车间的管理,都是非常有帮助的。
车间主任什么样的都有,跟你接触的身边的人一样,各种性格的都有。
车间主任一:男性,技术类型,入职时间长,对设备操作非常在行,从工人一步步做到车间主任。缺点是不太懂人员管理、计划管理,遇事大吼大叫,工人敬而远之。
车间主任二:女性,擅长组织管理工作,计划安排合理,人员调度有方。缺点是对突发状况处理不足,一旦出现异常容易自乱阵脚。
1. 班前会向班组布置安全工作及注意事项,检查员工的精神状态、着装,发现问题及时纠正,班前喝酒的停止上班。
2. 车间主任对车间的发生事故和问题,承担领导责任,主任是车间管理第一责任人。
3. 车间发生的事故,要按“三不放过”(事故原因没有查明不放过,事故的责任没有落实和责任人没有处理不放过,事故的预防措施没有落实和没有教育大家不放过)的原则去讨论和处理,三天内写出书面报告。
4. 布置工作时,要交代清楚、仔细,出现漏洞,执行不到位要负责任。
5. 每班检查三次以上车间劳动纪律,安全生产、工艺执行情况,发现问题及时处理。
6. 每天总结当班情况,发现问题或较好事件,认真记录,下个班前会进行纠正或表扬。
7. 检查设备的运行状况,发现问题及时处理。
8. 组织和领导车间设备的维护,备品的更换工作。
9. 制订车间设备的停机检修计划,设备检修完成后的检查,设备润滑的检查。
10. 对车间各岗位员工技术的培训。
到此,以上就是小编对于车间主任专业知识的问题就介绍到这了,希望介绍关于车间主任专业知识的4点解答对大家有用。